4月6日，又到了銷售經理回公司交流工作并集中培訓的日子，來自上海鷹雁管理咨詢有限公司的顧心健老師首先為全體經理培訓了“區(qū)域經理管理基礎”課程。該課程安排課時兩天，主要內容包括，一，理解一線經理的角色：區(qū)域經理的基本素質和職責；二，掌握實地指導，激勵個人及團隊的基本技能；三，區(qū)域銷售計劃及策略的制定與執(zhí)行；四，重要客戶的維護和管理。